Koučování
John Whitmore: Koučování se nezaměřuje na chyby, které se staly, ale na příležitosti, které přijdou.
Cíl:
Naučit se kdy a jak je možné koučování použít
Kdo ho může dobře využívat a kdo ne
Uvědomit si mimořádnou hodnotu a potenciál koučování
Sebekoučování
Program:
Co je koučování
Manažer jako kouč
Cíl koučování
Úloha koučování
Manažer – expert nebo kouč
Základy koučování
GROW model
Možnosti koučování
Výběr možností a vklad kouče, který je současně expertem
Možná úskalí
Zakončení koučování
Koučování týmu
Co brání úspěšnému koučování?
Jak překonat bariéry
Přínos koučování
Aplikace – praktické příklady
Video nahrávka situací